М-Ломбард Пульс
⋆
№006
⋆
М-Ломбард Пульс ⋆ №006 ⋆
Дорогие читатели,
Рады представить вам майский выпуск нашего корпоративного журнала, который посвящен двум важным событиям: 1 мая – День единства народа и 7 мая – День Защитника Отечества.
В этом номере мы хотим обратить ваше внимание на тех, кто составляет надежную опору нашей компании – наших уважаемых мужчин. Мы подготовили увлекательные рассказы о тех, чьи труды и преданность являются неоценимым вкладом в успех нашей компании.
На страницах этого выпуска вы узнаете о ценностях того, кто твердо стоит на страже безопасности компании – Аскара Байдильдинова, Руководителя Департамента безопасности.
В рубрике "Фокус" вы встретите топ-3 стильных сотрудников компании, а также их ответы на вопросы о мужественности и стиле.
А в разделе "Блиц" вам предстоит узнать мнения и мысли двух специалистов фронт-офиса: Байдаулетова Жандоса и Мадияра Алипбаева, о мужских качествах, которые помогают в работе с клиентами и о мужском вкладе в культуру филиальной сети.
В рубрике "Карьера" мы хотим поделиться историей Енлик Уазбековой, которая начала свой путь в М-Ломбард с должности директора филиала "Асем", а сейчас является Экспертом Департамента по развитию филиальной сети.
И как всегда, вас ждут самые актуальные события и новости компании, а также результаты опроса, отражающие взгляды наших сотрудников на изменения, произошедшие в компании за последние 5 лет.
Желаем всем приятного погружения в мир М-Ломбард!
Правила жизни
АСКАР БАЙДИЛЬДИНОВ
Руководитель Департамента безопасности, 50 лет, Алматы
Честность и порядочность — принципы, которые всегда направляют меня в жизни. Эти ценности важны и во мне самом, и в людях, с которыми я взаимодействую.
Моими главными вдохновителями всегда были мои родители, особенно мой отец, который работал в уголовном розыске. Глядя на него, я пошел в органы внутренних дел.
Есть такая американская пословица — Winners never quit and quitters never win (Победитель никогда не сдаётся, тот кто сдался, никогда не побеждает). Этот принцип помогает мне воплощать мечты в реальность.
Смена места работы, особенно переход из правоохранительных органов в гражданскую сферу, сильно повлияла на мое мировоззрение и научила новому.
Сейчас баланс между работой и личной жизнью очень просто поддерживается, есть выходные дни — суббота, воскресенье, есть время до и после работы.
Читаю много, в основном классику – любимые писатели - это Достоевский, Стейнбек, И.Шоу. Особенное впечатление на меня произвела книга Кенилли “Список Шиндлера”.
Спорт есть в моей жизни постоянно. Каждое утро я начинаю с пробежки. В прошлом году я пробежал полный марафон. Следующая цель – «железная дистанция Ironman».
Человеку одному не легко. Семья помогает справляться с трудностями, ты ощущаешь постоянную поддержку и взаимовыручку.
Я практически не испытываю стресса.
Молодым людям я бы посоветовал перенимать опыт у коллег, потому что бывает так, что ты чего-то не знаешь, не имеешь каких-то навыков и должного опыта.
Стремлюсь прожить так, чтобы не испытывать сожаления и чувства вины за свои поступки.
События
ПРЕОБРАЗОВАНИЕ КУЛЬТУРЫ
ТРЕНИНГ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ СТОРИТЕЛЛИНГУ
ДЛЯ ДИРЕКТОРОВ ЛОКАЛЬНЫХ СЕТЕЙ
В апреле для Директоров локальных сетей был проведен специальный онлайн-тренинг по стратегическому сторителлингу. Тренинг провел эксперт в области бизнес-сторителлинга, основатель Академии Historia и член совета директоров международной группы “Истории в организациях” Артём Мушин-Македонский.
Сторителлинг (англ. storytelling – «рассказывание историй») — способ рассказать о чем угодно через интересную историю или рассказ. Истории вовлекают и помогают настроить взаимопонимание и отношения, а также донести до других важную мысль.
В ходе тренинга ДЛС узнали, что такое “история” и как ее правильно использовать в коммуникациях. Они познакомились с простым алгоритмом для создания живых и вдохновляющих историй, а также обменялись своими собственными историями и получили обратную связь от тренера.
Мы надеемся, что этот тренинг будет очередной ступенькой в профессиональном развитии ДЛС и навыки, полученные на тренинге будут применяться и с клиентами.
События
КОМПАНИЯ В ДВИЖЕНИИ
ПЕРЕМЕНЫ ГЛАЗАМИ НАШИХ СОТРУДНИКОВ
Наша компания динамично развивается и постоянно внедряет изменения, направленные на улучшение условий труда и повышения мотивации сотрудников. За последние несколько лет мы сделали значительные шаги вперед, что отразилось на всех уровнях организации – от центрального офиса до филиальной сети. В этой статье сотрудники из разных департаментов делятся своими историями о том, как изменения повлияли на их работу и жизнь, и что они думают о будущем компании.
Медет Иманбеков
Руководитель отдела логистики, работает в компании более 12 лет
За последние несколько лет работы в М-Ломбард я увидел реальные изменения к лучшему внутри нашей компании.
Первое, что бросается в глаза, это кардинальные изменения в отношении высшего руководства к простым сотрудникам. Сегодня мы видим полную открытость и понимание со стороны руководства. Это дает нам уверенность и мотивацию работать еще лучше.
А значимое для меня изменение – это возможность для карьерного роста и обучения в компании. Теперь мы можем не только расти внутри организации, но и постоянно совершенствовать свои навыки благодаря различным обучающим программам. Я поднялся по карьерной лестнице, прошел несколько курсов и теперь могу внедрять новые идеи в свой отдел.
Эти изменения существенно повлияли на мою работу. Я не только чувствую себя более уверенно и мотивированно, но и стремлюсь быть лучшим представителем компании.
Светлана Марченко
Директор локальной сети Ф №69/4 г.Усть-Каменогорск,
работает в компании 7 лет
Я присоединилась к нашей компании в 2017 году, и за это время заметила множество хороших изменений, которые произошли внутри компании.
Первое, что стоит отметить, это значительный прогресс во внедрении различных проектов, которые оказались крайне важными как для сотрудников, так и для руководства. Например, переход на график 3*3 наконец-то решил проблему с переработками, что положительно сказалось на здоровье и уровне усталости наших сотрудников. Матрица карьерного роста также оказалась отличным инструментом для стимулирования роста и развития сотрудников.
Одним из значимых изменений стал переход на онлайн обучение. Это дало возможность нашим сотрудникам получать новые знания и навыки, не выходя из офиса, что существенно повысило эффективность и уровень подготовки нашей команды.
Все эти изменения существенно повлияли на мою работу. Они значительно облегчили многие операционные процессы в дирекции локальной сети. Теперь у меня появилось больше времени для работы с персоналом и командой, что позволяет мне уделять больше внимания качественной коммуникации и мотивации сотрудников.
Алена Плотникова
Главный специалист Группы планирования и контроля,
работает в компании почти 12 лет
За 12 лет работы в компании я заметила множество изменений, которые произошли в нашем рабочем окружении.
Первое, что хочу отметить, это изменение ландшафта в Центральном офисе. Теперь, когда я захожу на территорию нашего офиса, я ощущаю уют, чистоту и красоту. Это создает приятную атмосферу для работы и общения.
Кроме того, мы начали проводить различные мероприятия и встречи, направленные на сплочение коллектива, развитие знаний и навыков сотрудников. Это помогло нам стать более общительными и улыбчивыми. Я заметила, что мои коллеги стали открытыми для общения и более готовыми помогать друг другу.
Эти изменения положительно повлияли на мою работу. Благодаря различным встречам коммуникация внутри коллектива улучшилась, что делает процесс работы более эффективным. Теперь мне намного проще и быстрее получать необходимую информацию и решать рабочие вопросы.
Тахмина Баекеева
Главный специалист Отдела планирования и учета персонала,
работает в компании 5 лет
Я присоединилась к нашей компании с марта 2019 года. За это время я заметила несколько значимых изменений, которые положительно повлияли на нашу работу в отделе планирования и учета персонала.
Первое, что стоит отметить, это оптимизация бизнес-процессов в программных приложениях Битрикс и Куфиб. Она сыграла огромную роль в нашей кадровой работе. Внедрение улучшений в Битрикс существенно облегчило нашу работу, позволив сократить время и количество сотрудников, задействованных во многих внутренних процедурах. А работа с Куфибом стала гораздо быстрее и эффективнее, особенно в формировании трудовых договоров, что значительно сократило механическую работу.
Мы также стали более эффективными благодаря улучшению взаимодействия между сотрудниками. Особенно ярко это проявилось во время проведения тимбилдингов и совместных подготовок к мероприятиям различными подразделениями компании.
Я уверена, что благодаря этим улучшениям мы продолжим развиваться и достигать новых высот.
Елена Падей
Главный спец. (подменный) Ф №14/17 г.Иссык, работает в компании 20 лет
Меня зовут Падей Елена, и я работаю в компании с 2004 года. Наблюдая за ее развитием и прогрессом, я не перестаю удивляться тому, как многое изменилось с тех пор, как я начала свою карьеру здесь.
Начав с двух небольших филиалов, наш ломбард вырос в крупную сеть. Но самое важное – это то, какие изменения произошли в самом процессе работы. Раньше, на билетах стояла сумма выкупа через месяц, а залог страховала отдельно компания ЦАСО. Нам приходилось проверять все залоги реактивом, проб было три, а потом появилась и проба 500. Вспомнить, как мы мечтали о графике работы 3/3, когда у нас был 5/2 или 4/2.
Сегодня мечты становятся реальностью: мы видим, как компания расширяется, даже в моем городе открылся филиал. Программы и технологии, которые внедряются, действительно делают нашу работу легче и более эффективной. Теперь расчет по камням ведет программа автоматически, мы только вносим размеры. Использование анализатора упростило работу с пробами, а программа "Битрикс" и База знаний объединили нас и сделали работу более удобной и мобильной.
Но самое главное – это то, что изменения всегда корректируются и прорабатываются. Например, возможность частичного погашения займа любой суммой и предварительная оценка залога значительно упростили и ускорили процесс обслуживания клиентов.
Благодаря прозрачности и удобству услуг, клиенты нам доверяют, и это – наше основное достижение!
Гаухар Дауленова
Заведующий ДО/Эксперт Ф №14/25 г.Каскелен, Специалист фронт-офиса,
работает в компании 12 лет
Меня зовут Гаухар Дауленова, и я с 2012 года являюсь частью нашей компании. За последние пять лет у нас произошло множество изменений, и большинство из них были к лучшему для всех сотрудников.
Одним из самых значимых изменений был переход с графика работы 4x2 на график 3x3. Этот шаг не только дал мне больше времени для семьи, но и улучшил мое здоровье и настроение. Проект "Ярмарка Золота" стал настоящим подарком для всех сотрудников филиальной сети, позволяя приобрести изделия по выгодным ценам. Онлайн-платформа "База знаний" стала незаменимым инструментом как для новых, так и для опытных сотрудников, помогая нам быстро находить ответы на вопросы.
Не могу не упомянуть квартальные премии, которые стали мощным мотиватором для всех нас, а также организацию тимбилдингов, которые способствуют более тесному общению и укреплению команды. Запуск корпоративного журнала и конкурс "Мисс М-Ломбард" также мне очень понравились.
Я горжусь тем, что являюсь частью этой большой и дружной семьи, и стремлюсь дальше расти по карьерной лестнице, делая свой вклад в развитие компании. Благодарю руководство за честность, понимание, профессионализм и целеустремленность.
Ләззат Тұрғынбаева
Заведующий ДО/Эксперт Ф №14/28 г.Тараз, Специалист фронт-офиса,
работает в компании более 7 лет
Меня зовут Ләззат Тұрғынбаева, и я работаю в нашей компании с декабря 2016 года.
На протяжении последних лет наша компания активно растет и развивается. Мы стали свидетелями больших изменений в системе оплаты труда и мотивации для сотрудников, что приносит нам огромную радость. Внедрение карьерного роста в зависимости от стажа работы, переход на график 3/3 и ежеквартальная премия - все это способствует мотивации сотрудников.
Одним из самых увлекательных проектов для нас стала "Ярмарка Золота", которая позволяет сотрудникам приобрести золотые изделия по невероятно выгодной цене. Это не только приятное дополнение к нашей работе, но и знак внимания и заботы со стороны компании.
Все эти изменения оказали положительное влияние на мою работу. Я рада видеть, что компания заботится о своих сотрудниках и стремится сделать наше рабочее окружение еще лучше.
ФАКТЫ
ТОП-9 НАУЧНЫХ ФАКТОВ О ЗОЛОТЕ
Факт №1
В золоте 79 протонов, 118 нейтронов и 79 электронов.
Факт №2
Золото плавится при температуре 1064 градусов по Цельсию.
Факт №3
Золото – один из немногих химических элементов на Земле, который можно добыть в чистом виде.
Факт №4
Чистое золото достаточно мягкое, поэтому его можно легко деформировать руками.
Факт №5
В мировом океане содержится 200 млн тонн золота. Однако концентрация составляет 1 объем к 1 трлн, поэтому извлечь это сокровище не представляется пока возможным (но попытки были).
Факт №6
По мнению ученых на Земле большая часть золота занесена метеоритами, которые бомбардировал планету более 200 млн лет назад.
Факт №7
В среднем человеческом теле содержится 0,2 мг золота
Факт №8
Желтый металл не токсичен и съедобен.
Факт №9
В исследовании 2013 года говорится, что землетрясения могут создавать золотые жилы, оказывая давление на нагретую воду в разломах глубоко под землей. Вода может испаряться, оставляя частицы золота в трещинах.
Карьера
ПУТЬ К УСПЕХУ
ИСТОРИИ УСПЕХА И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РОСТА
Приглашаем вас в очередной раз окунуться в увлекательный мир карьерного роста в М-Ломбард с новым выпуском нашей рубрики "Карьера". В этот раз мы представляем вам историю Енлик Уазбековой, эксперта департамента по развитию филиальной сети. Она поделится своим путем от специалиста в банке до ключевого игрока в стратегическом развитии компании. Погружайтесь в страницы нашего журнала, чтобы узнать, как она преодолевала трудности и добивалась успеха в своей карьере.
ЕНЛИК УАЗБЕКОВА
Эксперт Департамента по развитию филиальной сети
Моя карьера началась в банковской сфере Казахстана, где я прошла путь от специалиста до руководителя отделения. В течение восьми лет работы в таких крупных банках, как Халык банк и Сбербанк, я получила опыт в различных областях, включая кассовые операции, управление отделами и развитие бизнеса.
Однако в 2018 году я почувствовала необходимость перемен и начала активно искать новые возможности. Именно тогда я получила предложение от М-Ломбард на должность директора филиала "Асем". Это был новый вызов для меня, поскольку ранее я не имела опыта работы с золотом.
Сложностью работы директором филиала было то, что мне пришлось разобраться в процессах, с которыми я ранее не имела дела. Чтобы более глубоко понять работу специалистов, я провела две недели на приеме золота, не раскрывая своей реальной должности. Этот опыт позволил мне лучше понять процессы и требования работы.
В 2020 году я получила предложение стать директором локальной сети Атлант. Это был новый вызов для меня, особенно учитывая то, что я находилась в декрете на момент получения предложения. Разделение локальной сети было для меня новым опытом, и я столкнулась с нехваткой наставничества и поддержки. Но я прошла свой путь проб и ошибок и научилась новому.
В 2023 году мне предложили новую должность в центральном офисе - стать экспертом в департаменте по развитию филиальной сети. Это была для меня большая ответственность, так как состав департамента полностью изменился, и мне хотелось оправдать ожидания коллег.
Мои ожидания от новой должности - увеличение масштабов компании и открытие новых филиалов. Я уверена, что мой опыт и стойкость помогут мне достичь поставленных целей и принести пользу компании.
Моя карьера - это постоянное движение вперед, поиск новых задач и стремление к росту. Я готова к новым вызовам и уверена в своей способности справиться с любыми задачами, которые возникнут на моем пути.
Сотрудники в фокусе
БРУТАЛЬНЫЕ И СТИЛЬНЫЕ
ОТВЕТЫ ДЖЕНТЛЬМЕНОВ М-ЛОМБАРД
Честно признаться, создание этого выпуска рубрики "Фокус" оказалось настоящим испытанием: некоторых из наших коллег пришлось долго уговаривать принять участие. Одни были приятно удивлены, оказавшись в числе самых брутальных и стильных мужчин коллектива, другие признавались, что никогда не задумывались о таких вопросах, как стиль и мужественность. Гулам Арифович поначалу вообще не хотел участвовать, но в итоге согласился поделиться своими мыслями. Но, несмотря на все эти трудности, нам удалось собрать и представить вам эту рубрику.
В этом выпуске мы представляем вам откровенные и искренние ответы брутальных и стильных мужчин нашей компании. Они раскрыли свои секреты стиля, поделились вдохновением из прошлого, рассказали о своих утренних привычках и других аспектах жизни, которые помогают им оставаться настоящими джентльменами в современном мире.
-
Алиев Гулам, 43 года
Генеральный директор
-
Пеньков Дмитрий, 46 лет
Руководителя департамента правового обеспечения
-
Иманкулов Диас, 31 год
Руководитель отдела эксплуатации и ремонта
1. СЕКРЕТ СТИЛЯ:
Дмитрий Пеньков: Считаю, что настоящий джентльмен определяется своим характером и манерой общения, а не только стилем одежды. Важно, чтобы образ гармонировал с личностью. Я предпочитаю офисный casual в повседневной жизни и классический стиль на важных мероприятиях.
Диас Иманкулов: Для меня секрет стиля — в порядке и опрятности, не обязательно в дорогих вещах, но в выглаженности и чистоте.
Гулам Алиев: У меня нет какого-то “секрета стиля”. Одежду я выбираю прежде всего из соотношения цена и качество. При этом, качество для меня включает и дизайн, и материал, и бренд. Люблю классические мужские костюмы.
2. ВДОХНОВЕНИЕ ИЗ ПРОШЛОГО:
Дмитрий Пеньков: Меня всегда вдохновлял Филеас Фогг из романа Жюля Верна "Вокруг света за 80 дней". Его смелость и достоинство были для меня образцом мужественности.
Диас Иманкулов: Ахиллес из фильма "Троя" — он идеально передал стиль и мужественность.
Гулам Алиев: Когда я был в Италии, мне вдохновили гуляющие по улицам или сидящие в кафе итальянцы, весьма пожилого возраста, но при этом в стильных костюмах, с платочками на шее или пиджаках и шляпах.
3. ИЗ МИРА ИСКУССТВА:
Дмитрий Пеньков: Мой стиль вдохновлен героями кино: Джеймс Бондом и Джоном МакКлейном из "Крепкого орешка". Их мужественность и стиль невероятно вдохновляют меня.
Диас Иманкулов: Меня вдохновляют боевики и актеры как Шварценеггер, Ван Дам, Уиллис — они олицетворяют для меня мужество и силу.
Гулам Алиев: Продолжая предыдущий ответ, мне импонируют образы мужчин в фильме “Крестный отец”.
4. УТРЕННИЙ РИТУАЛ:
Дмитрий Пеньков: Для меня началом дня является хороший завтрак. Приготовление его для себя и моих сыновей стало своеобразным ритуалом, который придает мне энергию и уверенность.
Диас Иманкулов: Мой утренний ритуал включает душ, зарядку и особенно важный завтрак, который дает энергию на весь день.
Гулам Алиев: Утром я люблю выспаться и хорошо позавтракать. С наступление теплой погоды выезжаю покататься на велосипеде.
5. СПОРТ И АКТИВНЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ:
Дмитрий Пеньков: Физическая активность играет важную роль в моей жизни. Мы семьей занимаемся лыжами, велосипедами, пеших прогулок. Это не только придает мне физическую форму, но и влияет на мой стиль жизни.
Диас Иманкулов: Я активно поддерживаю здоровый образ жизни, ведь в здоровом теле — здоровый дух.
Гулам Алиев: Люблю пешие прогулки, увлекаюсь кросс-фитом, катаюсь на шоссейном велосипеде.
6. ТАЙНЫ УВЕРЕННОСТИ:
Дмитрий Пеньков: Для меня ключ к уверенности — сохранять спокойствие и контролировать эмоции в трудные моменты. Это помогает мне решать проблемы и действовать эффективно.
Диас Иманкулов: Для поддержания позитивного настроя я стараюсь подходить ко всему с оптимизмом и улыбкой, быть благодарным за то, что есть.
Гулам Алиев: Я думаю, что моя уверенность основывается на убеждении, что все, что ни случается — это опыт, и что ни делается, к лучшему.
7. БЫТЬ НАСТОЯЩИМ МУЖЧИНОЙ:
Дмитрий Пеньков: Значит быть сильным, уверенным, готовым помогать близким и защищать их. Эти качества помогают мне справляться со сложностями современного мира.
Диас Иманкулов: Это брать на себя ответственность, сдерживать слово и уметь проявляться в поступках.
Гулам Алиев: Это быть надежным, ответственным и уметь проявлять заботу, не давая себя использовать.
8. Я ГОРЖУСЬ ТЕМ, ЧТО…
Дмитрий Пеньков: Я горжусь тем, что при рождении каждого из моих детей я был рядом, поддерживая и помогая своей жене. Это было не только важно для нее, но и для меня как отца.
Диас Иманкулов: Я не горжусь отдельными поступками, я верю, что красота в простоте и в молчаливом выполнении своих обязанностей.
Гулам Алиев: Я горжусь тем, что мои родители мной довольны.
Блиц
МУЖЧИНЫ В ФРОНТ-ОФИСЕ
В честь празднования Дня Защитника Отечества, мы обратились к нашим коллегам из фронт-офиса с серией быстрых вопросов. Эта рубрика "Блиц" призвана подчеркнуть их уникальный вклад и точку зрения в рабочую среду филиальной сети. Давайте узнаем, что они думают о мужественных качествах на работе и том, как они находят баланс между профессиональной и личной жизнью. Погнали!
АЛИПБАЕВ МАДИЯР
Директор филиала/Эксперт Ф №14/155 с. Ванновка
Ответственность, вежливость и профессионализм.
Качество.
Спокойствие и сдержанность.
Помощь людям в трудных финансовых ситуациях.
Когда люди уходят от нас с улыбкой.
Адекватно, и стараюсь уладить ситуацию.
Живи достойно и оставайся честным перед собой и окружающими (от отца).
Пою в караоке, играю в бильярд и боулинг.
Телепортироваться ;)
Кофе с собой.
Умение распознавать золото на вид и на ощупь.
Мужчины более стабильны и более сдержанны, и не поддаются соблазну перед золотом.
1. Как вы описали бы вашу роль во фронт-офисе в трех словах?
2. Что для вас самое важное в клиентском обслуживании?
3. Какие мужские качества помогают вам в работе с клиентами?
4. Самый большой плюс вашей работы?
5. Самый запоминающийся момент во время работы во фронт-офисе?
6. Как вы реагируете на неожиданные ситуации на рабочем месте?
7. Самый ценный совет, который вы получили в жизни и от кого.
8. Как восстанавливаете силы?
9. Каким талантом хотели бы обладать?
10. Что вам кажется самым переоцененным в жизни?
11. Какие навыки вы приобрели, работая во фронт-офисе?
12. Как вы считаете, какой вклад в культуру фронт-офиса могут внести мужчины, отличающийся от женского вклада?
БАЙДАУЛЕТОВ ЖАНДОС
Главный спец. (подменный) Ф №29/4 г.Семей
Единственный (45 девочек, и я один:) и Палочка-выручалочка (я всегда выхожу, когда кому-то нужен выходной).
Чтобы все были довольные.
Логика)))
График- которого у меня нету)))
Тимбилдинги.
Спокойно, любые вопросы можно решить.
Семья — это не главное, семья это ВСЁ! - из фильма Уикенд с батей.
СПЛЮ по 15-18 часов.
Читать мысли женщин)))
Айфон.
До ломбарда я ничего не знал о золоте, сейчас все знакомые просят совета, какое золото лучше купить, всегда помогаю с выбором.
Я как мужчина всегда своих Девочек (коллег) поддерживаю и помогаю с советами в разных ситуациях.
Мероприятия
КВИЗ-ИГРА
ТИМБИЛДИНГ В АСТАНЕ
В феврале этого года сотрудники ЛС Астана Встреча собрались в гриль-баре "Дрифт" на встречу, полную интересных заданий и интеллектуальных вызовов. Формат мероприятия был устроен как квиз-игра под названием "Смузи". Эта игра стала не только проверкой знаний, но и возможностью расширить свой кругозор.
Вечер начался с ужина в 18:00, а затем ровно в 19:00 началась сама игра. Большой зал был наполнен атмосферой соревнования, в котором участвовали как сотрудники М-Ломбард, так и другие участники.
Девочки из М-Ломбард были разделены на 6 команд, а общее число участников превышало 10 команд по 6-9 человек в каждой. Тема квиза "Смузи" не имела строгой привязки к определенной теме, что позволило участникам испытать свои знания в самых разных областях. Игра состояла из четырех туров по 10 вопросов в каждом.
Даже несмотря на то, что сама директор локальной сети, Инара Рахметова, находилась в отпуске в тот момент, она активно взаимодействовала с ведущим игры, демонстрируя свою поддержку и вовлеченность.
По словам Инары, игра пришлась по вкусу не всем сотрудникам: некоторым было весело на 100%, в то время как для других формат игры оказался не совсем подходящим. Как отметила Инара, некоторые сотрудники предпочитают больше петь и танцевать, и это тоже здорово.
После игры были вручены грамоты за достижения за четыре квартала тем, кто выполнил план, а также небольшие презенты от самой Инары Рахметовой, как приятный знак благодарности и поддержки за активное участие в мероприятии.
Мероприятия
ТВОРЧЕСТВО И СОТРУДНИЧЕСТВО
ТИМБИЛДИНГ ЛС АЛМАТЫ СТРЕЛА
В марте в Алматы прошел долгожданный тимбилдинг, который стал важным событием для всей Локальной сети Алматы Стрела.
Мероприятие началось с поздравления Зимановской Альбины, представлявшей ЛС Алматы Стрела, за ее участие в конкурсе Мисс М-Ломбард. Это было значимым моментом, который подчеркнул не только индивидуальные достижения сотрудников, но и поддержку со стороны коллег.
Затем было время для знакомства с новыми сотрудниками. Каждый из них сделал минутную презентацию о себе и рассказал о своих впечатлениях о компании. После этого они приняли участие в интересной сенсорной игре «Рисуем на спине», которая способствовала командному взаимодействию и развитию эмпатии.
Далее старшие сотрудники поделились своим опытом с новичками, обещая поддержку и помощь в решении любых вопросов. Вручение Кубка Лидера и грамот лучшим сотрудникам подчеркнуло их значимость и вклад в успех ЛС Алматы Стрела.
Однако самым захватывающим моментом тимбилдинга стала игра, в которой все участники были разделены на 6 команд, представляющих разные национальности. Каждая команда представила свои традиции, культуру и кухню. Были танцы, песни, игра на домбре и даже имитация индийской свадьбы. Это мероприятие не только укрепило дружеские связи между сотрудниками, но и позволило им познакомиться с разнообразием культур.
Подведение итогов игры «Национальности» было особенно веселым моментом, когда были награждены самые активные и творческие команды.
В заключение, все участники приняли участие в игре «Повтори движение», закрепляя созданные связи и впечатления от тимбилдинга.
Мероприятия
КОНКУРС МИСС И
ЦВЕТНАЯ ВЕЧЕРИНКА
ТИМБИЛДИНГ В ГОРОДЕ ПАВЛОДАР
Тимбилдинг локальной сети Павлодар стал ярким и запоминающимся событием благодаря инициативе сотрудников и ДЛС Натальи Мачулиной. Вдохновленные конкурсом мисс М-Ломбард по всей стране, они решили создать свой уникальный конкурс “Мисс ЛС Павлодар”.
Этот конкурс был организован на “цветной вечеринке”, на которой все участники оделись в соответствии с цветами своих команд: розовый, зеленый, красный, синий, желтый. Это добавило ярких акцентов к общей атмосфере.
Также, каждая команда проявила свою креативность на столах, представив уникальные идеи и декорации, отражающие их творческий подход и оригинальность.
Для конкурсанток от каждой цветной команды на роль “Мисс” было специально организовано два конкурса: хитрые загадки и соревнование по чистке картошки. Победила участница, набравшая максимальное количество баллов.
Помимо этого, во время тимбилдинга были общие игры, такие как Дартц, Ушки и Самолет. Игра “Дартц” вызвала особый интерес и понравилась всем участникам. В игре "Ушки" сотрудники с удовольствием приняли участие, надевая колготки на голову и соревнуясь в мастерстве. А в игре "Самолет" участники творили бумажные самолетики и тестировали их летные характеристики.
Особым моментом мероприятия стало появление “Валерия Меладзе”, который вручил корону и ленту победительнице конкурса “Мисс ЛС Павлодар” Аршагуль Камзиной.
Тимбилдинг в городе Павлодар стал не только способом укрепить команду ЛС, но и зарядил коллектив позитивными эмоциями и энергией.
Мероприятия
ЕДИНСТВО В МНОГООБРАЗИИ
ПРАЗДНИК ЕДИНСТВА НАРОДА В ЦЕНТРАЛЬНОМ ОФИСЕ
В субботу, 4 мая, Центральный офис превратился в многообразие культур и традиций, объединенных в едином празднике. Сотрудники компании собрались вместе, чтобы отметить Наурыз и День единства народа Казахстана.
В этот день сотрудники объединились в четыре команды, представляющие различные этнические группы: казахи, корейцы, русские и уйгуры. Каждая из команд подготовила свой собственный номер, представляя уникальные аспекты каждой культуры: от традиционных танцев и обрядов до угощений и национальных нарядов.
“Русские” порадовали Генерального директора Алиева Гулама Арифовича и Алиханову Ерке караваем, “уйгуры” представили свадебный обряд, “корейцы” восхитили всех энергичным исполнением гангам стайл, а “казахи” сделали шашу и продемонстрировали разнообразные национальные наряды.
Помимо этого, сотрудники также приняли активное участие в играх и конкурсах: отгадывание профессий по музыке, завершение мелодий и другие занимательные конкурсы добавили вечеру долю соревновательности и веселья.
А завершился этот праздник единства вкусным обедом, а также традиционными бауырсаками и освежающими напитками, что стало прекрасным завершением увлекательного и культурно насыщенного тимбилдинга в Центральном офисе М-Ломбард.
Опрос
НАЦИОНАЛЬНАЯ ИДЕНТИЧНОСТЬ
ОПРОС К ПРАЗДНИКУ ЕДИНСТВА НАРОДА
1 мая мы отмечаем День единства народа Казахстана. Наша страна является домом для 124 этносов, живущих в мире и согласии.
Многообразие культур Казахстана воплощено и в нашей компании, объединяющей 1500 сотрудников в более 500 филиалах в разных городах и поселках.
В честь праздника, предлагаем вам принять участие в небольшом опросе и поделиться информацией о вашей национальной принадлежности. Этот неформальный опрос поможет нам лучше узнать друг друга и узнать, какие национальности представлены в М-Ломбард.
Ваши ответы будут сразу отображены после прохождения опроса.
Дорогие читатели!
Благодарим вас за то, что продолжаете следить за нашим корпоративным журналом. Мы внимательно изучаем ваши комментарии и стремимся улучшаться. Ваша обратная связь помогает нам лучше соответствовать вашим ожиданиям.
Мы готовы услышать, что вам особенно понравилось в нашем материале, а также принять предложения по изменениям, улучшениям или добавлению нового контента. Ждем с нетерпением ваших отзывов!